Leistungen und Kompetenzen
Wir richten technische Lösungen an Ihren Geschäftszielen aus und verbinden Entwicklung, Betrieb und die Zusammenarbeit mit passenden Ressourcen zu einem durchgängigen Leistungsangebot.
Ziele, Umfang und Abnahmekriterien werden vereinbart, bevor wir Honorar und Zeitplan festlegen.
Prüfen, ob KI eine wiederkehrende Aufgabe sinnvoll unterstützen kann.
Prozessanalyse, funktionsfähiger Prototyp, Testprotokolle mit Beispieldaten und Umsetzungsempfehlungen.
Ein Prozess und freigegebene Beispieldaten. Die Produktivintegration und laufende Betreuung werden gesondert vereinbart.
Die Kernidee in ein nutzbares, testbares Produkt überführen.
Anforderungen, interaktiver Prototyp, vereinbarte Funktionen, Testprotokolle sowie Bereitstellungs- und Übergabedokumentation.
Der Umfang richtet sich nach dem zentralen Nutzerablauf. Erweiterungen, Fremdkosten und Wartung werden gesondert ausgewiesen.
Die Geschäftsausrichtung klären und Unterlagen für die nächste Phase vorbereiten.
Analyse geschäftlicher Fragen, Stufenplan, Empfehlungen für Präsentationsunterlagen und mögliche Kooperationswege.
Das Honorar deckt vereinbarte Recherche und Vorbereitung ab. Kontaktvermittlungen werden separat abgestimmt; Finanzierungen oder Transaktionen werden nicht garantiert.
Das Honorar richtet sich nach Umfang, bestehenden Systemen, verfügbaren Unterlagen und Zeitplan. Laufende Wartung kann separat vereinbart werden.
Wir konzipieren Agenten, die Werkzeuge nutzen, auf Daten zugreifen und Aufgaben voranbringen – für Unternehmenswissen, Recherche und Analyse, Content-Arbeit und die tägliche Zusammenarbeit. KI wird in konkrete Abläufe eingebunden; notwendige Zugriffskontrollen und menschliche Prüfungen bleiben erhalten.
Darstellung der Abläufe, ein testbarer Assistent oder automatisierter Prozess, Werkzeuganbindungen und Nutzungsanleitung.
Aufgabe definieren und freigegebene Quellen anbinden.
Informationen ordnen und Ergebnisse zur Prüfung vorbereiten.
Inhalte prüfen und wichtige Entscheidungen und Aktionen freigeben.
Ergebnisse liefern oder freigegebene Aktionen ausführen.
Von der Anforderungsanalyse über Prototypen und Gestaltung bis zur Entwicklung und Bereitstellung erstellen wir Websites, Anwendungen und interne Werkzeuge. Zunächst prüfen wir die wichtigsten Nutzungsszenarien, anschließend verbessern wir Nutzererlebnis und Geschäftsfunktionen schrittweise.
Anforderungsumfang, interaktiver Prototyp, erste Produktversion mit den vereinbarten Funktionen sowie Dokumentation für Bereitstellung und Übergabe.
Auch nach dem Start unterstützen wir den täglichen Betrieb und die Weiterentwicklung eines Produkts. Im vereinbarten Umfang übernehmen wir Fehlerbehebung, Versionsupdates, Wartung der Bereitstellungsumgebung und funktionale Erweiterungen – als technischer Partner, auf den Unternehmen dauerhaft bauen können.
Bestandsaufnahme des Systems, Korrekturen und Versionsupdates, Änderungsprotokoll und Planung der nächsten Entwicklungsschritte.
Wir verbinden Blockchain-Anwendungen, On-Chain-Daten und die Zusammenarbeit von Agenten für technische Forschung, Prototypenvalidierung und Systemintegration. Anhand konkreter Einsatzszenarien erkunden wir Anwendungen der nächsten Generation, insbesondere intelligente Vernetzung und die Verbindung physischer und digitaler Welten im Umfeld von Web4.
Machbarkeitsstudie, Anwendungsprototyp und technisches Integrationskonzept.
Wir unterstützen Gründungsteams und wachsende Unternehmen mit Gründungsberatung, strategischer Positionierung, Branchen-, Markt- und Investmentrecherche sowie der Validierung von Geschäftsmodellen und Produkten. Gemeinsam erarbeiten wir Businesspläne, Unterlagen für die Kapitalaufnahme und Etappenziele. Unterstützung bei Inkubation und Wachstum sowie Kontakte zu Branchenpartnern und Investoren begleiten den Weg von der ersten Idee zum wachsenden Unternehmen.
Businesspläne und Unterlagen für die Kapitalaufnahme, Pläne zur Validierung von Geschäftsmodell und Produkt, Wachstumsziele für einzelne Phasen sowie Empfehlungen für Kontakte zu Branchenpartnern und Investoren.
Wir unterstützen Unternehmen bei ihrem Kapitalbedarf in jeder Wachstumsphase: mit der Planung von Finanzierungswegen, der Analyse von Beteiligungsstrukturen, Businessplänen und Unternehmensbewertungen sowie Kontakten zu strategischen Investoren und potenziellen Partnern für Fusionen und Übernahmen. Von der Recherche und Vorbereitung bis zum Austausch mit möglichen Partnern richten wir die Kapitalplanung an den Geschäftszielen aus. Einzelne Transaktionen werden entsprechend den Projektanforderungen gemeinsam mit den jeweiligen Fachpartnern umgesetzt.
Ein Fahrplan für die Kapitalstrategie, eine Analyse der Beteiligungsstruktur, Businesspläne und Bewertungsunterlagen sowie ein Plan zur Ansprache von Investoren oder potenziellen Partnern für Fusionen und Übernahmen.
Markt, Geschäftsmodell und Produktrichtung klären.
Pläne, Bewertung und Beteiligungsstruktur prüfen.
Passende Branchenpartner und Investoren einbeziehen.
Weitere Schritte nach den Projektanforderungen abstimmen.
Die Phasen richten sich nach dem Projekt; Finanzierungen und Transaktionen werden gesondert geprüft.
Mit Erfahrung im internationalen Handel und interkulturellem Verständnis helfen wir Unternehmen, Märkte und Partner entlang ihrer Wertschöpfungskette zu erschließen. Mehrsprachige Websites, Markeninhalte und digitale Werkzeuge sorgen für einen klaren, konsistenten Außenauftritt im grenzüberschreitenden Geschäft.
Mehrsprachige Website und Markeninhalte, digitale Werkzeuge und ein Kooperationskonzept für die Markterschließung.
So arbeiten wir zusammen
Sie können uns mit einem Entwicklungsprojekt beauftragen oder eine laufende Zusammenarbeit für Wartung und Weiterentwicklung vereinbaren. Anforderungen, Lieferumfang und anschließende Unterstützung klären wir von Anfang an.
Ziele, Einsatzszenarien und Prioritäten klären.
Die Richtung am Prototyp prüfen und schrittweise liefern.
Veröffentlichung, Dokumentation und Einweisung abschließen.
Gemäß Vereinbarung Fehler beheben, optimieren und erweitern.
Beschreiben Sie das Problem, den aktuellen Stand und Ihren gewünschten Zeitrahmen. Nach einer gemeinsamen Priorisierung legen wir Umfang, Ergebnisse und Zusammenarbeit für die erste Phase fest.
Wir bewerten Funktionsumfang, bestehende Grundlagen, externe Systemanbindungen und den Stand der Inhalte. Das Angebot benennt Etappenergebnisse, Zeitplan sowie gesondert zu vereinbarende Wartungs- oder Drittanbieterkosten.
Wir prüfen zunächst Code, Bereitstellungsumgebung, Dokumentation und offene Probleme. Danach können wir Übernahmeumfang, notwendige Aufräumarbeiten und die spätere Wartung vereinbaren.
Wir übergeben Code sowie Nutzungs- und Bereitstellungsanleitungen gemäß Vereinbarung und klären die Verwaltung von Konten und Ressourcen. Umfang, Bearbeitungsrhythmus und Kosten der laufenden Wartung werden gesondert vereinbart.
Teilen Sie uns Ihre Ziele, den aktuellen Stand und den gewünschten Zeitrahmen mit. Gemeinsam klären wir den nächsten Schritt.
