Services et savoir-faire
Nous définissons les solutions techniques à partir des objectifs de votre entreprise, en reliant développement, exploitation et mobilisation des ressources dans un accompagnement cohérent.
Nous convenons des objectifs, du périmètre et des critères de réception avant de fixer les honoraires et le calendrier.
Vérifier l’intérêt de l’IA pour une tâche récurrente.
Analyse du processus, prototype fonctionnel, comptes rendus de tests sur échantillons et recommandations de déploiement.
Un processus et des données autorisées. L’intégration en production et la maintenance font l’objet d’un accord distinct.
Transformer l’idée centrale en un produit utilisable et testable.
Besoins, prototype interactif, fonctionnalités convenues, tests, documentation de déploiement et de passation.
Le périmètre couvre le parcours utilisateur essentiel. Évolutions, coûts tiers et maintenance sont précisés séparément.
Clarifier l’orientation de l’activité et préparer les supports pour la prochaine étape.
Analyse des enjeux, feuille de route, recommandations sur les supports de présentation et pistes de collaboration.
Les honoraires couvrent les recherches et préparatifs convenus. Les mises en relation sont à convenir séparément, sans garantie de financement ni de transaction.
Les honoraires dépendent du périmètre, des systèmes existants, des documents disponibles et des délais. La maintenance peut être convenue séparément.
Nous concevons des agents capables de mobiliser des outils, de se connecter aux données et de faire avancer le travail : connaissances internes, recherche et analyse, gestion de contenu ou collaboration quotidienne. Nous intégrons l’IA dans des processus concrets, avec les contrôles d’accès et la validation humaine nécessaires.
Cartographie des processus, assistant ou flux automatisé à tester, connexions aux outils et guide d’utilisation.
Définir la tâche et connecter les sources autorisées.
Organiser les informations et préparer les résultats à vérifier.
Vérifier le contenu et approuver les décisions et actions clés.
Livrer les résultats ou exécuter les actions approuvées.
De la définition des besoins au prototype, puis à la conception, au développement et à la mise en ligne, nous créons des sites, des applications et des outils internes pour les entreprises. Nous validons d’abord les usages essentiels, puis améliorons progressivement l’expérience utilisateur et les fonctions métier.
Périmètre des besoins, prototype interactif, première version aux fonctionnalités convenues, documentation de déploiement et de transfert.
Après le lancement, nous continuons à prendre soin du fonctionnement et de l’évolution du produit. Selon le périmètre convenu, nous assurons la correction des problèmes, les mises à jour, la maintenance des déploiements et l’évolution des fonctionnalités, pour une collaboration technique sur laquelle compter dans la durée.
État des lieux du système, corrections et mises à jour, historique des changements et plan d’évolution.
Nous associons applications blockchain, données inscrites sur la chaîne et collaboration entre agents pour mener des recherches techniques, valider des prototypes et intégrer des systèmes. À partir de cas d’usage concrets, nous explorons les applications de demain autour de l’interconnexion intelligente et de la convergence entre mondes physique et numérique envisagées pour le Web4.
Étude de faisabilité, prototype d’application et proposition d’intégration technique.
Nous accompagnons les équipes entrepreneuriales et les entreprises en croissance : conseil à la création d’entreprise, positionnement stratégique, études sectorielles, de marché et d’investissement, validation des modèles économiques et des produits. Nous aidons à structurer les plans d’affaires, les dossiers de levée de fonds et les objectifs par étape. L’accompagnement à l’incubation et à l’accélération, ainsi que la mise en relation avec des partenaires sectoriels et des investisseurs soutiennent le passage de l’idée à la croissance de l’entreprise.
Plans d’affaires et dossiers de levée de fonds, plans de validation du modèle économique et du produit, objectifs de croissance par étape et recommandations de mise en relation avec des partenaires sectoriels et des investisseurs.
Nous accompagnons les besoins en capital à chaque étape du développement : choix des pistes de financement, analyse de la structure de l’actionnariat, préparation de plans d’affaires et d’analyses de valorisation, et mise en relation avec des investisseurs stratégiques ou des partenaires potentiels pour des fusions-acquisitions. Des recherches préalables aux échanges avec les partenaires, nous veillons à la cohérence entre stratégie de capital et objectifs de l’entreprise. Les opérations sont menées avec les professionnels spécialisés concernés, selon les conditions propres à chaque projet.
Feuille de route du capital, analyse de l’actionnariat, plans d’affaires et dossiers de valorisation, et plan de prise de contact avec des investisseurs ou partenaires potentiels de fusion-acquisition.
Préciser le marché, le modèle économique et le produit.
Examiner les plans, la valorisation et l’actionnariat.
Échanger avec les partenaires sectoriels et investisseurs adaptés.
Coordonner la suite selon les conditions du projet.
Les étapes sont adaptées au projet ; financements et opérations sont examinés séparément.
Notre expérience du commerce international et notre regard interculturel aident les entreprises à nouer des liens avec les marchés et les partenaires de leur chaîne de valeur. Sites multilingues, contenus de marque et outils numériques contribuent à une communication claire et cohérente pour leurs activités transfrontalières.
Site multilingue et contenus de marque, outils numériques et proposition de coopération pour le développement des marchés.
Notre collaboration
Vous pouvez nous confier un projet de développement ou établir une collaboration suivie pour la maintenance et les évolutions. Besoins, périmètre de livraison et accompagnement ultérieur sont clarifiés dès le départ.
Clarifier les objectifs, les usages et les priorités.
Valider la direction par un prototype et livrer par étapes.
Assurer la mise en ligne, la documentation et la prise en main.
Corriger, optimiser et améliorer selon les modalités convenues.
Décrivez le problème à résoudre, l’avancement actuel et le calendrier souhaité. Après avoir hiérarchisé les priorités ensemble, nous précisons le périmètre, les livrables et les modalités de la première phase.
Nous évaluons les fonctionnalités, l’existant, les connexions à des systèmes externes et la préparation des contenus. Le devis précise les livrables par étape, le calendrier et les frais de maintenance ou de services tiers à convenir séparément.
Nous pouvons d’abord examiner le code, l’environnement de déploiement, la documentation et les problèmes à résoudre, puis convenir du périmètre de reprise, des travaux de remise en ordre et de la maintenance ultérieure.
Nous fournissons le code et les instructions d’utilisation et de déploiement prévus, en clarifiant la gestion des comptes et des ressources. Le périmètre, le rythme des interventions et les frais de maintenance continue font l’objet d’un accord distinct.
Parlez-nous de vos objectifs, de l’avancement du projet et du calendrier souhaité. Définissons ensemble la prochaine étape.