AI業務診断・実証
繰り返し行う業務を一つ選び、AIの適用可能性を検証します。
成果物
業務フローの整理、動作する試作、サンプル検証記録、導入提案。
対象範囲
一つの業務と利用許諾のあるサンプルが対象です。本番環境への接続と継続保守は別途協議します。
サービスと専門領域
構想を製品へ 納品の先の成長へ
事業目標に合わせて技術的なアプローチを設計し、開発、運用、必要なリソースの連携まで一貫して支援します。
範囲を明確にして、着実に始める
目的、範囲、検収基準を合意したうえで、費用と日程を決定します。
この内容を相談する
製品検証・初期版開発
構想の核を、実際に使って検証できる製品にします。
成果物
要件・操作プロトタイプ、合意した機能、試験記録、導入・引継ぎ資料。
対象範囲
主要な利用フローを基準に範囲を定めます。追加機能、外部サービス費用、保守は別途明示します。
起業・資金調達の準備
事業の方向性と段階を整理し、対外説明に必要な資料を整えます。
成果物
事業課題の整理、段階別の計画、説明資料の改善提案、協業の方向性。
対象範囲
合意した調査・準備業務に対して見積もります。紹介は別途協議し、資金調達や取引の成立は保証しません。
費用は業務範囲、既存システム、資料の準備状況、希望日程に応じて決定します。継続保守は別途契約できます。
AIエージェントと業務自動化
社内ナレッジ、調査・分析、コンテンツ運用、日々の協働に合わせて、ツールやデータと連携し、業務を進めるAIエージェントを設計します。必要な権限管理と人による確認を保ちながら、具体的な業務フローにAIを組み込みます。
ご相談のうえ決める納品内容
業務フローの整理、試用可能なアシスタントや自動化フロー、ツール連携、利用説明。
- 資料と目的
作業を定義し、利用許可のある資料を接続。
- 検索と処理
情報を整理し、確認用の結果を作成。
- 人による確認
内容を精査し、重要な判断や操作を承認。
- 成果と実行
成果物を届け、承認済みの操作を実行。
アプリ・デジタル製品の受託開発
要件整理、プロトタイプ、設計・開発、公開まで、企業のウェブサイト、アプリ、社内ツールを形にします。まず重要な利用場面を検証し、使い勝手と業務機能を段階的に磨きます。
ご相談のうえ決める納品内容
要件範囲、インタラクティブなプロトタイプ、合意した機能を備えた初版製品、デプロイ・引き継ぎ文書。
- 企業・ブランドサイト
- アプリと管理画面
- インタラクティブな試作とデジタル体験
保守と継続的な改善
公開後も、製品の日々の稼働と改善を支えます。合意した範囲で不具合修正、バージョン更新、デプロイ環境の保守、機能改善を行い、継続的に頼れる技術パートナーとして伴走します。
ご相談のうえ決める納品内容
システムの現状整理、不具合修正・バージョン更新、変更履歴、今後の改善計画。
- 障害の調査と修正
- デプロイとバージョン管理
- 性能改善と機能拡張
Web3・Web4の技術探究
ブロックチェーンアプリ、オンチェーンデータ、エージェント間の連携を組み合わせ、技術調査、プロトタイプ検証、システム統合に取り組みます。Web4に関わるインテリジェントな接続や現実とデジタルの融合を視野に、具体的な利用場面から次世代のアプリを探究します。
ご相談のうえ決める納品内容
実現可能性調査、アプリのプロトタイプ、技術統合の提案。
- ブロックチェーンアプリの統合
- エージェント連携のプロトタイプ
- 先端技術の実現可能性調査
起業支援・インキュベーション・資本との接点
起業チームや成長企業を対象に、起業に関する助言、戦略的な位置づけ、業界・市場・投資調査、ビジネスモデルと製品の検証を支援します。事業計画や資金調達資料、段階ごとの目標を整理し、インキュベーション・アクセラレーション支援と産業界・投資家との接点づくりを通じて、構想から事業成長までを支えます。
ご相談のうえ決める納品内容
事業計画・資金調達資料、ビジネスモデルと製品の検証計画、段階ごとの成長計画、産業界・投資家との連携に向けた提案。
- 起業に関する助言とビジネスモデルの検討
- インキュベーションと製品検証
- 資金調達の準備と投資家との接点づくり
資本戦略・企業成長支援
企業の成長段階に応じた資本面のニーズを踏まえ、資金調達の進め方、株式保有構成の整理、事業計画と企業価値評価の分析資料作成を支援し、戦略投資家やM&Aの提携候補先との接点をつくります。事前調査や資料準備から候補先との協議まで、事業目標に沿った資本戦略を支えます。個別の取引は、案件の条件に応じて関連分野の専門機関と連携して進めます。
ご相談のうえ決める納品内容
資本戦略のロードマップ、株式保有構成の整理、事業計画・企業価値評価の分析資料、投資家やM&A提携候補先へのアプローチ計画。
- 事業の検証
市場、ビジネスモデル、製品の方向性を整理。
- 資金調達の準備
事業計画、評価額、株式保有構成を検討。
- パートナーとの接点
適切な事業パートナーや投資家との協議。
- 連携して推進
案件の条件に応じて次の作業を調整。
支援段階は案件に応じて組み合わせます。資金調達や個別取引は別途検討します。
国際事業とブランドのデジタル化
国際貿易の経験と異文化への理解を生かし、企業と市場、サプライチェーンのパートナーをつなぎます。多言語ウェブサイト、ブランドコンテンツ、デジタルツールを通じ、海外に向けた明確で一貫性のある情報発信を支援します。
ご相談のうえ決める納品内容
多言語サイトとブランドコンテンツ、デジタルツール、市場開拓に向けた連携案。
- 国際貿易と市場開拓の連携
- 多言語サイトとローカライズ
- ブランドコンテンツとデジタル活用支援
協力の進め方
一つの納品から、長いお付き合いへ。
プロジェクト単位の開発から、継続的な保守・改善まで対応します。要件、納品範囲、その後の支援について、あらかじめ一つずつ明確にします。
- 要件の整理
目標、利用場面、優先順位を明確にします。
- 設計・開発
プロトタイプで方向性を確かめ、段階的に納品します。
- 公開・引き継ぎ
公開作業、文書の整備、使い方の引き継ぎを行います。
- 保守・改善
合意した内容に沿って、修正、最適化、機能改善を続けます。
ご相談前によくあるご質問
最初のプロジェクトは、どう始めますか？
解決したい課題、現在の進捗、ご希望の時期をお知らせください。優先事項を整理したうえで、最初の段階の範囲、納品内容、協力の進め方を確認します。
費用と期間はどう決まりますか？
機能の範囲、既存の環境、外部システムとの連携、コンテンツの準備状況をもとに見積もります。段階ごとの成果と予定に加え、別途合意が必要な保守費用や外部サービス費用も明確にします。
既存のサイトやアプリを引き継げますか？
まず既存コード、デプロイ環境、文書、解決すべき課題を確認します。その後、引き継ぎの範囲、必要な整理作業、保守体制を合意します。
公開後の引き継ぎと保守はどう進みますか？
合意に沿ってコードと利用・デプロイの説明をお渡しし、アカウントやリソースの管理方法を明確にします。継続保守の範囲、対応スケジュール、費用は別途合意し、その後の協力の基準を整えます。
ともに歩み 次の一歩へ
目標、現在の進捗、ご希望の時期をお聞かせください。次に取り組むことを、一緒に整理しましょう。